| k8凯发天生赢家一触即发-凯发在线平台 |
|
| ||||||
| ||||||
榆林黄河东线马镇引水工程是榆林市27项阶段性重大事项1号工程，也是陕西省“十三五”期间的重大基础设施项目和2019年重点建设项目，工程开发任务为工业供水，总体规模年引水量2.9亿/m³。工程的实施，将有效破解榆林水资源刚性瓶颈制约，为打造世界一流高端能源化工基地、陕甘宁蒙晋交界最有影响力城市和黄土高原生态文明示范区建设，推动转型升级高质量发展提供有力的水资源支撑与保障。 在工程体量大、施工内容全、工程类型多等施工难点面前，项目部紧紧围绕“双引双建”工作重点，加强全面策划，协调各方资源，以工程建设创新优化助推项目管理能力协同进阶，提升组织活力，增强“以人为本”服务意识，提高工程建设发展核心竞争力，全面保障项目高标准建设，全力确保工程高质量验收，倾力打造履约样板，擦亮水电名片。 以技术为抓手 实现信息化管控 为实现项目智慧化、信息化、数字化管理，在榆林引水项目建设榆林黄河东线引水工程全线唯一的一个智慧中心系统，开展全过程数字化管控。通过施工过程可视化、实时监测、数据分析等管理手段，打通从设计到施工的数字化管理全链条跟踪监控，预控安全风险。全面提高工程管理信息化水平，彻底改变原有的管理模式和管理手段，从而逐步实现绿色、安全、平安的工程建造。 技术作为工程建设的基础，也是项目进度、质量、安全、利润目标实现的保障，促进重大科研技术攻关、重大技术难题攻破，严格把控重难点工程施工管理。通过采用经由专家审查论证的《一二级泵站压力管道安装安全专项施工方案》，针对性地解决大口径压力管道安装施工难点；“一种便于多角度焊接试验的平台”“一种管道内壁可不同斜面简易施工平台小车”等实用型专利工法保证焊接的质量与施工效率；面对寒冷气候，采用低水化热和含碱性量低的水泥，降低水化热，并通过分时控制混凝土浇筑间歇期、分层厚度进行浇筑作业，保障大体积混凝土施工质量和使用寿命。通过抓实每一个环节的细节和要求，保障工程项目规范高效实施。 以经营创效 推进高质量建设 为建立建成履约样板目标，项目部以过程管理为抓手，践行“向穿透管理要效率、向科技创新要效益、向文化建设要质量”的理念，助推工程建设管理能力协同进阶，力促项目完成高质量高标准建设。 为保证项目部经营成果，坚持进度主线，全面抓好策划编制执行、计划制定实施，不断加强对控制性工程、关键线路的管控工作。 各大工程节点目标相继如期实现，经营管理模式提质增效成果显著，工程管理样板工点、良好实践遍地开花：1#渡槽拱圈支架预压试验取得成功、百雨沟二级泵站1、2#机组厂坪以下混凝土施工完成、大禹沟一级加压泵站工程综合办公楼封顶、1#渡槽槽身合龙、大禹沟一级加压泵站工程k99 800大桥合龙、3-4#机组侧墙浇筑完成……喜报频传；超高大跨度变截面悬链线无铰双肋拱现浇渡槽、沿黄公路5×20m装配式箱梁保护性拆除等重点施工内容，顺利实现工程内在质量和外观质量皆优目标，年度质量、安全、进度等综合考评在业主单位历次季度评比中始终名列前茅，获得多项先进奖项、多份表扬荣誉，且无投诉等顾客不满意信息，项目履约质量显著提升。 以质安为基 助力优质履约 项目部始终坚持“履约为先、管理为重”的项目履约理念，全速推进项目进度，严控工程建设质量。榆林引水项目部以样板工点引领，坚持贯彻落实“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，在施工过程中实施有计划的、系统的质量管理，确保工程实体质量满足标准及设计要求，给予业主和监理单位充分的质量信心，为施工期间的质量、安全、职业安全健康和环境保护、施工进度等提供了有力保证。 安全管理底线原则，为打造优质工程保驾护航。为扎实推进安全标准化建设，提高项目安全生产管理水平，一是坚持策划先行，全面构建安全生产标准化建设体系，增强质量安全责任意识和业务知识储备，杜绝安全隐患；二是坚持技术先行，从源头降低施工安全风险。一、二级泵站桥机安装工程、1#渡槽支撑体系搭设及拆除等涉及危大工程，项目部严格按照相关规程规范要求，编制专项施工方案，组织专家评审，进行三级安全技术交底，施工过程中定时检查方案贯彻落实情况；在黄河围堰布置智能水位预警监测系统，与主营地智慧中心实时连接，可在手机移动端实时接收水位预警信息，确保汛期安全。同时不断加强特种（设备）作业安全管控，特种作业人员持证上岗，保证特种设备运行安全。 勠力同心创样板，笃行不倦筑精品。榆林引水项目部将继续以“打造水利项目履约样板工程”为目标，从项目管理、优质履约、安全施工等全方面出发，强化队伍建设，严控项目风险，狠抓提质增效，以高质量管理促进高水平发展，为公司高质量建设贡献力量。 以党建赋能 实现团队集成 项目部制定实施“党旗引领，初心引航、服务发展”品牌创建活动，形成了以“8 2”标准化建设为基础，“党建 ”为载体，“廉洁 ”形式的党建特色模式，推动“双引双建”工作走深走实。党支部通过开展作风建设提升月、“厉行勤俭节约，实现降本增效”活动、推进支部标准化创建等，发扬党员干部带头作用，加强党带团、团带队的纽带衔接，激发团队内生动力，形成辐射带动、协同创新的良好局面，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，大力开展1#泵站、2#泵站、压力钢管、渡槽党员包保责任区、先锋队、示范岗等主题活动，增强党组织感召力，号召党员立足岗位作贡献，带头压实责任，稳步推进工程建设，强化示范引领，凝聚发展合力。 工会建设是党建引领基层管理的一项重要工作。项目部工会不断加强职工关怀慰问，凝聚广大职工团结奋斗的澎湃合力。为提升广大职工的获得感与幸福感，项目部工会以夏送清凉、冬送温暖、“7 1”等活动为抓手，积极开展节日慰问，组织建设工会驿站、职工书屋、运动中心等形式多样的职工活动基地，丰富职工业余生活，提升职工知识文化素养，健强体魄，滋养精神，“工”字文化建设蓬勃发展，让职工群众在活动中有所思、有所学、有所获，让思想引领“共情”更“共鸣”。 项目建设的扎实推进犹如一块块稳健的石阶，它诉说着我们的坚守，承载起大厦的半壁。浪起波底，项目部践行“和建天下 品臻致远”的企业使命，发扬“自强不息 创新进取 严谨实干 追求卓越”的企业精神，从统筹发展与安全的高度，加大管理创新力度，为项目建设做好服务保障工作。现阶段降本增效成果显著、项目多个节点目标提前实现、质量管理成效显著、智慧工地建设实现安全、质量、进度数据动态管理，信息化充分融入项目生产经营，项目建设态势一致向好。项目施工建设成效及信息化管理等获得业主单位一致好评；公司“水电劲旅”品牌影响力得到进一步扩大。 一级泵站全貌 | ||||||