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澜沧江上游水电站机电安装项目部认真落实上级单位工作部署，围绕公司“七彩党建”品牌和机电安装公司“中兴源”党建子品牌创建工作，不断强化党建“引擎”，把党的建设融入生产经营各环节。着力夯实“三基”建设，规范换届等组织工作流程，有效提升党内活动和组织建设质量。 “党的建设才是抓好各项工作的根本。”是常挂在项目经理吴瑞清嘴边的话。2023年，项目部砥砺奋进，加强基层党建工作，点燃党建“动力引擎”，全面提升核心竞争力、助力项目生产建设实现质的飞跃，交出了一份亮眼答卷。 组织构建人才体系，着力打造人才高地 “为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”想要追求高质量发展，关键因素很多，其中人才是第一资源和核心要素，只有抓好高技能人才队伍建设，才能与现场应用的新设备、新技术、新工艺相互匹配，对项目做强做优做大，实现高质量发展至关重要。要深入贯彻落实新时代党的组织路线，把组织考察推荐与提拔干部相结合，让合适的人在适合的岗位上充分发挥聪明才智，为建设一流精品工程提供坚强组织保证。 项目部紧紧围绕党建赋能国资国企高质量发展这个目标任务，持续增强党支部政治功能和组织功能。充分利用党课、党员大会等形式，深入实施“培根铸魂”工程，加强党员干部对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的学习，提高党员的思想政治觉悟和水平。通过深入剖析典型案例，加强党风廉政建设，促进党员干部清正廉洁，推动政治建设取得新成效，营造风清气正、干事创业的政治生态。通过加强“师徒传帮带”“岗位技能大比武”，着力培养“讲政治、重公道、业务精、作风好”的干部人才队伍。 项目部依托吴瑞清技能大师工作室充分发挥行业人才示范作用，实施人才托举工程。以打造高素质专业化人才队伍为导向，形成培养梯队，全力推进人才培养，厚植青年力量，通过“走出去 请进来”的方式，建立人才上讲台机制，让有才之人心中有希望，壮大高素质干部、高水平专业技术人才和高技能人才队伍。项目领导班子定期深入施工一线进行技术指导，并根据现场重复出现的问题，精心制作教学课件，在工作之余开小课，进行答疑解惑，帮助职工更好地解决实际问题。经过项目部辛勤栽培和广大职工的刻苦奋斗、双向奔赴，目前项目部共有9位技术能手，其中最年轻的才21岁。 联建共建聚合力，构建有效新格局 澜沧江上游水电站是多方参建工程，项目部在党建引领的作用下，与业主、监理、设计共同签订“五方共建”协议书，并联合成立“党员共建责任区”“党员联合攻关组”“党员联合突击队”。充分发挥党建联建的桥梁和纽带作用，精准对接各项政策、工程要求，精简各类审批流程，提供各类技术、信息，针对机电安装、压力钢管安装、吊装过程中的工艺进行优化，攻克安装、吊装过程中的难点，通过党建与生产经营的深度融合创造“金色业绩”。定期举办联建交流会、座谈会，相关职能部门负责人“面对面”解读答疑，成功做到办事环节最少、材料最简、时间最短，深入实现“资源共享、优势互补、注重实效”。 项目部紧抓党建“双融双促双提升”，致力提升党建与业务融合力，着力破解项目党建和生产“两张皮”问题。用好考核激励机制，把党建融入管理、把管理嵌入党建，推动党建与业务自上而下、自项目管理到班组队伍深度融合，促使力量更聚集、管理更精细，打通党建引领融合“最后一公里”。运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，通过开展主题党日活动，将当下学习内容有效运用到项目生产建设中，提出破解难题的思路对策。深化党建引领，创新党建工作方式。形成组织建设互促、信息资源互通、中心工作互助、党员群众互动的共建工作机制。增强基层党组织政治功能、组织功能，推动党建工作与生产经营工作深度融合。共抓机电安装、共筑安全基础、共建精品机组、共创精品工程。 锤炼党性修养，争做先锋表率 项目部以时不我待、只争朝夕的昂扬姿态不断推进项目进度，取得了一系列工作实效，为提前投产发电奠定坚实基础。在过去支部共建的基础上，我们要充分发挥党支部的作用，进一步加强党员干部的责任和担当。把党员先锋模范作用发挥在日常，融入一线。对每一个重要工序和节点，通过成立以核心党员干部为主的“党员突击攻坚队”“党员攻关小组”“党员先锋队”，全力攻克项目施工难点，年度各项指标均达到精品机组要求。项目部每位党员都将坚守理想信念，立足岗位、奋勇争先，展示与时俱进的新风貌。 项目部大力实施“党员先行工程”，在现场关键岗位、重要技术设立党员示范岗，充分发挥典型示范、引领和带动作用，打造“平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出”的党员队伍，机组安装过程中按照过程达标、过程创优要求全过程、全方位进行管理。在水电站转子组装过程中，转子组装前磁轭片清洗称重分片按照0.1千克进行分类，磁轭叠片按照同一重量类别分片同层对称布置并编制堆积表，磁轭叠装预紧热打键后磁轭圆度为0.27毫米。磁极挂装时现场重新称重，对称方向不平衡，质量控制在五千克内，磁极安装后转子圆度为0.28毫米，相关过程数据及最终数据均优于目前标准要求达到行业领先，有力推动澜沧江上游水电站创建“国家优质工程金奖”的目标实现。为确保尾水出口闸门早日具备防洪度汛的条件，项目部紧急成立党员攻关小组，最后以提前18天的优秀成绩完成任务，雷恒同志也因此荣获迪庆州总工会“建功tb功臣”的称号。 2023年，项目部紧紧围绕上级党委“双引双建”部署和要求，充分发挥党员先锋模范作用，推动党建与生产经营融合，以党员带动群众，引导形成全民参与、全域共创的良好施工局面。开年之际，项目部联合共建支部召开誓师大会，部署党员先锋队和青年突击队，攻克年度节点目标。项目全体职工努力干好本职工作的同时，相互协调作战，确保了工程项目快速有序的推进，与时间赛跑“加速度”，最终创造出4台套座环蜗壳安装工期对比优化后工期净工期提前23～53天。1号座环车床安装至加工完成用时51天，比调整后工期提前10天；3号座环车床的安装至加工完成仅用了39天，比调整后的工期提前了21天；1号、3号定子组装在受土建交面制约较严重的情况下仍提前调整工期4天完成；1号、3号、4号座环加工工期分别比计划工期提前了10天、21天和25天；1号和3号导水机构的预装工期分别比计划工期提前了12天和18天，尾水出口门槽及闸门临时下闸的工期也比补充协议工期提前了25天，超前完成了2023年水电站的首个大节点。 澜沧江上游水电站机电安装项目部将认真贯彻落实公司“双引双建”对标年工作任务，深度参与公司“七彩党建”党建品牌及机电安装公司“中兴源”党建子品牌的基层工作建设中，坚持深化党建引领，在风清气正的良好氛围中，真抓实干、奋发进取，为谱写公司建局70周年新篇章实现良好开局，为国家高质量发展注入新动能，作出更大贡献。 | ||||||